Επικοινωνία μέσω Linkedin με τον Saloustros Emmanouil
Στην παρακάτω ενότητα θα παρουσιαστεί το business plan ενός υποθετικού ξενοδοχείου μέσω της δημιουργίας χρηματοοικονομικού μοντέλου πρόβλεψης των μελλονικών ταμειακών ροών, καθώς και τα βασικά “Metrics” για την παρακολούθηση της απόδοσης της επένδυσης μας.
Υπόθεση
Το Hotel Alpha (“ξενοδοχείο”) λειτουργεί εποχιακά κατά την καλοκαιρινή περίοδο. Κατά το έτος έναρξης (“Έτος 1”) διαθέτει 60 δωμάτια, ενώ η τουριστική περίοδος διαρκεί 180 ημέρες. Σκοπός της άσκησης είναι να προσδιορίσει τα παρακάτω:
- Το ύψος του τιμήματος που θα πρέπει να καταβληθεί από τον επενδυτή κατά το Έτος 1
- Το μέγιστο κεφάλαιο που καλείται να καταβάλει ο επενδυτής καθόλη την διάρκεια του επιχειρηματικού σχεδίου
- Οι δανειακές γραμμές που μπορούν να δικαιολογηθούν από τις παραδοχές του επιχειρηματικού σχεδίου
- Η απόδοση της επένδυσης σύμφωνα με τις παραδοχές του επιχειρηματικού σχεδίου
Προσδιορισμός συνολικών διαθέσιμων δωματίων
Τα συνολικά διαθέσιμα δωμάτια προκύπτουν έπειτα από την αφαίρεση του συνόλου των δωματίων, αυτά τα οποία είτε για λόγους συντήρησης είτε για άλλους λόγους δεν διατίθενται προς εκμετάλλευση, επί το σύνολο των ημερών της τουριστικής περιόδου κάθε έτους.
Ο “TΑR” (Total available rooms) ουσιαστικά είναι το διαθέσιμο απόθεμα του ξενοδοχείου προς εκμετάλλευση. Όπως θα δούμε παρακάτω ο προσδιορισμός του είναι σημαντικός για την μέτρηση της απόδοσης του ξενοδοχείου καθώς και για την ορθή διαχείριση των κρατήσεων.
Στο παρακάτω πίνακα παρουσιάζεται το σύνολο των ημερών της τουριστικής περιόδου ανά έτος “Days Open”, και ο αριθμός των δωματίων ανά έτος “Number of Rooms”.
Όπως προκύπτει από τα παραπάνω αποτελέσματα το “Year 3” τα συνολικά διαθέσιμα δωμάτια εκτιμάται ότι θα αυξηθούν κατά 16,6% έπειτα από την κατασκευή 10 νέων δωματίων. Επίσης, το “Year 4” τα διαθέσιμα δωμάτια θα αυξηθούν κατά 11,1% έπειτα από την αύξηση της τουριστικής περιόδου κατά 20 επιπλέον ημέρες.
